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8月11日，海河乳品公司召開“三大攻堅戰(zhàn)”活動半年匯報會暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司班子成員出席，中層正副職、營銷中心各渠道負責人參加會議。

會上，新廠土建設(shè)備安裝、規(guī)范體系認證、人力資源躍升、精益管理深化等12個子戰(zhàn)役負責人，分別圍繞公司黨委打好“三大攻堅戰(zhàn)”活動部署要求，總結(jié)了上半年工作成效，對下半年工作目標進行了詳細的任務(wù)分解和規(guī)劃。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了公司及所屬企業(yè)上半年財務(wù)數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)管理及銷售管理情況，并分別對分管領(lǐng)域負責人的匯報內(nèi)容進行點評。

公司主要領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)三點要求：一是要做到思想不松懈，工作不松勁。要加快海河乳品軟硬件配套設(shè)施工作進程，配合參建單位完成項目驗收工作；二是要增強責任意識，提升工作能力。班子成員要主動發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，層層壓實工作責任，推動落實好下半年各項目標任務(wù)；三是要發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)作用，適應(yīng)新發(fā)展階段的要求。面對新時期、新任務(wù)，要緊緊圍繞公司發(fā)展定位、發(fā)展思路和規(guī)劃布局，細化措施、高效落實，不斷提升公司整體生產(chǎn)能力、工藝水平和產(chǎn)品品質(zhì)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：海河乳品黨委辦公室