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為全面落實公司黨委“高質(zhì)量發(fā)展年”的工作要求，不斷提升公司整體銷售模式的規(guī)范化、專業(yè)化，組織管理精細(xì)化、透明化。近日，海河乳品公司順利啟動CRM項目，攜手打造營銷服務(wù)數(shù)字化平臺。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心各渠道負(fù)責(zé)人、紛享銷客公司團隊參加了啟動會。

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會上，紛享銷客項目經(jīng)理對CRM項目實施背景、整體規(guī)劃、建設(shè)范圍、資源保障等重要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并結(jié)合企業(yè)實際，指出了通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強業(yè)務(wù)人員、車銷、促銷員等渠道場景的精細(xì)化管理，可使企業(yè)更清晰的洞察與分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，賦能到銷售行為與決策中，進(jìn)一步提升行業(yè)競爭力，形成正向增長循環(huán)。

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此次項目啟動會的召開，推進(jìn)了CRM系統(tǒng)作為海河乳品公司信息化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，既可以解決銷售渠道管理粗放的終端問題，契合實際業(yè)務(wù)流程，又可以擺脫既定管理模式，為數(shù)字化進(jìn)程再上新臺階夯實了基礎(chǔ)。海河乳品公司也將通過推行CRM系統(tǒng)，建立起信息化管理的快速通道，不斷增強對市場先機的把握和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深挖與拓展，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展舔磚加瓦。