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黨的二十大報告指出，完善人才戰(zhàn)略布局，堅持各方面人才一起抓，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。海河乳品公司黨委不斷為人才工作前瞻謀劃，深化人才梯隊建設(shè)，全面啟動人才盤點工作，更好地發(fā)掘和培養(yǎng)潛在人才，為公司的長遠發(fā)展提供源源不斷的動力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、營銷中心各渠道負責人等參會。

會上，人力資源總監(jiān)就“海河乳品公司人才盤點工作方案”進行了宣講，對人才盤點規(guī)劃、項目實施流程及落地應(yīng)用做了詳細說明。

隨后，特邀南開大學(xué)孟繁強教授以“人才盤點工作”為主題進行了授課，圍繞“人才盤點的組織戰(zhàn)略、背景意義、創(chuàng)造價值”等多方面，成體系地講解了為什么盤、如何盤、盤后怎么用人才的系統(tǒng)方法。同時，結(jié)合案例分析，分享了實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

公司黨委主要負責人對人才盤點工作作動員部署中強調(diào)，2024年，公司黨委實施了“高質(zhì)量發(fā)展六大工程”行動，需要擁有一支“人崗匹配、人事相宜”的優(yōu)秀人才梯隊。通過人才盤點，優(yōu)化人力資源管理，可以發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

海河乳品公司將通過人才盤點工作，幫助干部職工明晰自身特質(zhì)、能力，清晰與目標崗位的差距，指引調(diào)整提升方向，發(fā)揮個人優(yōu)勢，實現(xiàn)后備干部的儲備應(yīng)用，真正讓組織的核心人才清晰化、可視化，保障組織發(fā)展所需人才的持續(xù)性，用人才助力企業(yè)新發(fā)展！

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