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為進一步厘清公司人才現(xiàn)狀，抓好人才梯隊建設(shè)，以更實的舉措為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。今日，海河乳品公司召開人才盤點中期推動會暨4+1+X素質(zhì)模型解讀會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部門主管參會。
會上，人力資源總監(jiān)詳細介紹了人才盤點工作的三個階段實施內(nèi)容，并圍繞即將開展的具體工作流程進行了梳理與說明。
隨后，南開大學(xué)孟繁強教授圍繞前期項目實施中“調(diào)研形成的建議”“勝任力標(biāo)準(zhǔn)的解釋”和“勝任力打分的講解”三個板塊，由深入淺指出了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的阻力與問題，并給予了科學(xué)的改進方向與修正目標(biāo)。同時，詳細解讀了即將開展的4+1+X素質(zhì)模型，指導(dǎo)與會人員了解其本質(zhì)，掌握其方法，在實際操作中能夠精準(zhǔn)定位、有的放矢、加以落實。
公司黨委主要負責(zé)人指出，人才是企業(yè)獲取并維持競爭優(yōu)勢的核心資源，人才興則企業(yè)興。通過人才盤點，是做好干部人才規(guī)劃和人才儲備，加大人才培養(yǎng)力度的有力措施，能夠進一步符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也為公司長遠穩(wěn)定發(fā)展儲備力量、增強后勁。
未來，海河乳品公司將立足長遠，精心實施與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同的人才體系建設(shè)，致力于培養(yǎng)兼具奮斗精神與專業(yè)能力的人才隊伍，注重在艱苦環(huán)境中磨礪干部，在重要崗位中鍛煉干部，以人才為根本，以實干為抓手，構(gòu)建堅實的人才梯隊基礎(chǔ)和高效協(xié)同、充滿活力的組織生態(tài)，激發(fā)出無限潛能，創(chuàng)造更多的價值，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。